Hva gjør vi når en krisesituasjon blir den nye normalen?
De fleste gikk inn i beredskapsmodus da korona slo til for fullt i mars i år. Normale beslutningslinjer i virksomheten ble erstattet med beslutningslinjer tilpasset en krisesituasjon. For det offentlige Norge betydde dette i enkelte sammenhenger at politiske beslutningslinjer også ble tilsidesatt.
Korona har vært og er en uvanlig situasjon som har lært oss mye. Både hvor viktig det er å kjenne våre beredskapsplaner og krisehåndteringsverktøy, men også gitt oss trening i det å opprettholde en hendelse over så lang tid. Hva gjør vi hvis korona skal være en ny normal som vi i vår daglige drift må ta høyde for? Hva vil være naturlige triggere for å gå tilbake til normal drift?